“吴索夫：般若基金注资决策的投资委员会会议，是当月29号表决的，但你的风险研究报告，是31号才发给全org的。”龙玛茵短短的一句话，蕴藏了许多信息。

所谓投资委员会，是银行大约十几个主管级别的人，组成的投资决议机构。出于基金建立的基本章程，所有投资决议，包括增投，减持，剔除，纳入等，都需要委员会开会讨论，记录票数。

为了让所有委员会成员同等地了解基金信息和最新动向，每次开会投票前，负责组织领导会议的人，都要从各部门收集相关报告，整理成汇总文件夹，在公司系统分享给全org。

这是银行成立这个附属基金时向政府提交的申报文件里，明明白白规定好的投资流程，也是将来监管部门对照着审查合适的重头戏。

然而，因为吴索夫的拖拉和怠工，那个月29号投票之前，公司系统里，根本就没有任何2022年关于般若基金的风险研究报告；因此系统默认读取的，是十年前银行撤资之前，最后一次完成并发布的，2012年的研究投资报告！

而十年前坐在吴索夫位子上，负责写般若基金报告的人，当时就年事已高，据说离开公司后不久就病故身亡了。

2022年的重新注资决议，居然配上了2012年的风险研究报告，里面还全都是2012年的时候，般若基金跟现在牛头不对马嘴的情况描述。更有甚者，这份2012年的报告，把般若基金的风险级别调得极低。

那这个“风险极低”的结论，和吴索夫刚才在邮件里对沃迪主管说，2022年般若基金的运营风险不确定，还需要继续调查会面才能确认，就实打实地成了自相矛盾的烂账。现在吴索夫连想推脱说这十年来没什么变化，风险评级类似，都毫无说服力。

再退一万步而言，吴索夫为了证明自己在29号会上说过什么话，提供的却是两天后才成稿的报告，鬼能信？

龙玛茵顺着沃迪主管的话头发完这封邮件，那一大批收件人，陷入了死一般的沉寂。

过了半小时左右，吴索夫才在邮件上慢吞吞地找补：“谢谢龙玛茵给大家澄清我报告和投资委员会会议的时间线，但是我还是重申，当时我就提醒过大家，般若基金不能妄投，还要继续考察。”

还在撒谎；吴索夫知道自己搞砸了，知道自己牛头不对马嘴，知道自己被抓了现行，第一反应，居然还是狡辩撒谎。

龙玛茵胸中烦闷不堪，趁着这股气没有消散，她将三四个月前开始，所有跟般若基金调查相关的资料，和吴索夫、金四喜沟通的邮件，投资委员会投票那天跟吴索夫的聊天对话，吴索夫自己报告写完后跟龙玛茵、金四喜的通知邮件，等等几十条证据，统统按照时间线总结出来，转发给了人事。

“我举报，吴索夫撒谎成性，习惯性污蔑我龙玛茵本人的同时，还欺骗投资委员会，掩盖自己玩忽职守的事实，对沃迪主管对他尽责与否的质问，采取消极逃避，反咬一口的态度。

这种倒打一耙，无中生有的回应，尤其是在公司邮件上当众跟沃迪主管争执，大大降低了公司投资活动和相关流程的合理、合法性，为公司将来面对监管部门的审查制造了极大的合规风险，也给我们这些每天要和吴索夫工作上交接合作的同事，造成了巨大的心理阴影和心理创伤。

除了投资委员会十几个成员，那天的会议总共有将近二十个人参加，为什么除了吴索夫自己，包括我龙玛茵，和提出质疑的沃迪主管，没有任何人听到吴索夫强调般若基金风险的事情？难道吴索夫是在控诉我们剩下的二十个人，集体失忆了吗？

明明没有听到，现在却被吴索夫嘲讽说是我们听错了，是不是逼迫我们以后投资委员会的与会人员，上班都得带着录音录像机，才能保证不会被吴索夫污蔑，说我们装聋作哑？

就算吴索夫有权跟其他与会人各执一词，现在邮件上白纸黑字，写明了那场会议中，我们二十多个与会人得到的，关于般若基金的信息是不尽相同的，那岂不是证明，投资委员会29号之后，投票通过的这个决策，是缺乏事实依据的？

毕竟如果每个人听到的东西都不一样，这个投票流程存在有什么用？一场投票，需要足够多的人投支持票，才能通过注资决议。可吴索夫声称的所谓风险，很多人根本就没听到，那岂不是投资委员会无视了可能存在的风险，不管不顾地选择注资？

现在吴索夫和沃迪主管，包括和我的异议，已经全部被记录下来了，也就是说，等监管部门来抽检，他们掌控了我们所有的邮件记录以后，就随时有可能看到我们这场对话。如果公司不处理吴索夫失职这件事，等监管部门来了以后，公司打算如何收场？”

龙玛茵慷慨激昂的一封邮件，换来了银行人事的石沉大海。

当时人事BP看了这封信，转眼就拖动进了垃圾桶。业务上的事情，她可不管。

可现在客户告上门来，她是想不管，也不能不管了。

白克薄怒目圆睁，一大早就把龙玛茵叫进了首席投资官空出来的办公室。

玻璃房外，一片祥和；玻璃房内，咆哮如雷。

他的脸是那样红，语气像是对着街边肆虐的蟑螂老鼠：“你去找了内部审计员？”

龙玛茵面不改色：“是的，公司的内部审计最近正好在查我们组的调查报告，一查就查到了般若基金这件事上。他们叫我提供证据，我看了一下公司章程，发现公司要求所有员工配合任何内部审计的调查，我就实话实说了。”