表面上沉迷工作，实际上在群里吐槽领导：

“一会儿，又要去批斗大会了。”

“可不。一天天比冤死的鬼怨念还重！”

“就是。也不聊工作，就知道抱怨啥啥部门为什么不配合他工作，啥啥领导不支持他工作，怎么整个公司没人干活，遇到事情就躲。”

“工作遇到的难题，真的需要他去协调解决的时候，他跑得可比兔子还快呢！”

“这人的工作态度，我大概率扛不了几天了，同志们。如果这孙子再招惹我，我立刻辞职不干了！”姜琦回复道。

蔡晓薇和宋芳芳使了一个眼色，“去厕所吗？”

蔡晓薇拿起手机，“走。”

女厕所，洗手池

宋芳芳，“你有什么计划吗？”

蔡晓薇，“现在的工作氛围，确实如同上坟。但找个顺手的工作也不容易。走一步看一步吧。”

宋芳芳，“也是。哪里都有奇葩领导，如果一点儿也不妥协，确实只能没完没了的跳槽玩。不过，如果大家都离职了，我应该也不会干了。都是陌生人，跟换了一个公司也没什么区别。”

蔡晓薇若有所思，如果大家真的扛不住都离职了，她会怎么办呢？好不容易都熟络一些了，又要随时面临曲终人散了。

天下没有不散的宴席，即便此刻我们相处得如何如何得好，等到真的不得不离别那天，大家也都只能怀着不舍的心情各奔东西。

会议室

吸取了之前的教训，大家安静入场，为了避免犯错都尽量不发言。这导致工作例会成了经理一个人的独角戏。

看着大家低头，回避沟通的态度，经理开启了点名策略：

“张馨月，你说一下，为什么这个月的转出没完成。”

张馨月慢条斯理解释，“是这样的，最近公司活动少，一些外呼的客户虽然有需求，但是缺少进一步了解公司和产品的契机。再次回访的时候，特别反感。”

经理，“你的意思是，你的工作做到位了，是公司没给到应有的资源和支持了？”

张馨月余光扫了一眼同为客服的孙莎莎，“我的意思是，如果公司跟之前一样，能和销售部和海外事业部联合举办一些招生官的活动，这样对邀约意向客户上门促签，是有帮助的。”

经理叹了口气，“那你希望谁去跟公司提这个需求呢？”

在座的面面相觑，没人吱声。

经理继续问道，“我刚来，你们的kpi绩效方案，我还没有一一沟通。下周就月底了，下个月的绩效考核方案，会后，咱们一一过一下。”

办公室

大家在之前前领导刘经理也在的微信群里开启了吐槽大会：

姜琦，”得，搞不定上面的，现在开始，拿咱们下面的人开刀了。“

张馨月，”唉，每次开会都跟上坟一样。“

赵茜，“按理说，部门例会大家沟通一下各自的工作，遇到什么问题，需要什么支持，当领导不应该负责解决或者去跨部门协调的吗？为什么现在这位，完全像是看笑话的？既不解决问题，也不给与支持。那就是各自讨论一下子，然后，就没有然后了。”

孙莎莎，“他只知道对内发威，对外跟个透明人一样，咋解决？还沟通呢，咱们天天坐人家眼皮底下，不也就这个沟通水平。”

赵茜，”现在，要拿kpi说事了。估计，咱们都得被扣工资了。“

张馨月，”那咋办啊？本来工资就没多少，还扣？“

姜琦艾特了一下前经理，”刘总，求拯救！救救孩子们吧！“

刘经理，”公司的kpi考核系数是老板花了几十万找专业人士定制的，公司不可能按照一个领导的个人意志来。不过，按照公司每个月的考核名额，你们确实会有被扣钱的风险。我之前都是尽量从离职或即将离职的人员名单，分担咱们部门的绩效考核指标。一般确定离职的员工，按天数拿钱走人，也就不用考核绩效部分了。所以，我在的时候，咱们部门在职的员工基本上都是100%。现在，大家都是在职的稳定状态，好一点的可能是轮流背绩效名额；即便按照真实完成的情况来考核，如果其他部门的分数很高，我们部门分数整体偏低垫底的话，不管你当月完成没完成，甚至超额完成，都有可能被划分到当月需要扣绩效的区间。“

看到这里，蔡筱薇心里一惊：怎么？我100%完成了工作计划，也不安全了？

所有的骄傲，学霸的光环，在毕业走出学校那天，暗淡无光；在学校有考试成绩可以证明自己的能力，但初入职场，明明自己胜任了每一项工作，甚至干得风生水起，却一直不知道因为什么，总感觉不到被尊重，被认可。

在学校的时候，蔡筱薇会以班级前三名当做自己的目标，毕业后从未奢求过升职加薪，一直都本着超过原定计划100%的任务，不管是风雨冰雪，还是生病难受，从不迟到、早退、请假，坚定地坐好每一分钟岗。

但是，公司领导并不会因为你超额完成了工作就会得到认可，甚至如果有其他人取得了更为显眼突出的成绩，即便你完成的也很优秀，也依然会被忽视，没有存在感。

每个人都像过客一样，信心满满而来，失望累积破防而终。

摆脱这种怪圈状态的唯一途径就是换工作：一切从头，然后，周而复始。