神奈川的冬天也下雪，在佛罗里达的温暖和阿德莱德的初夏后，记忆中的冬季被久违地重新感知。

全日本网球选手权大赛，幸村连挑六轮获得冠军。加上随之而来的“ATP最佳新人”奖杯，幸村牢牢地奠定了自己的一哥地位。

去年的项目已经有了样品，幸村带天海去东京大学做测试。

这台机器和市面上的发球机有很大的不同，看上去就精细且小巧，以便满足行动速度的需求。

幸村试了试，在速度达到150kmh的情况下，也能产生5000+转速，球质相当之重，给人的压迫感也很足。就是落点还不够精准。

“真厉害~”天海听幸村提过一嘴，但没想到这款定制版的发球机这么强。

“不过，高度是定死的吗？”

“……”幸村愣了一秒，与兴味盎然的天海对视。

“它能不能真的模拟220kmh以上的发球？”

糟糕，这点竟然没想到。

也是，现在的网球发球机从功能来形容，其实都是“喂球机”。并非真的能在底线模拟发球的机器。

这就导致幸村陷入了惯性思维，他当时没提发球相关的需求。

瞬间，给幸村带来惊喜的精巧机器一下子不香了。

他现在增加需求还来得及吗？

项目经理哭笑不得。他表示来不及，设计方案已经处于完善阶段，样品都生产出来了。

但是可以新立一个改型项目。两条线并行。

幸村一直在琢磨这件事。

看来当甲方，提报需求真的很重要。

“科研好费钱。”幸村想到项目预算就头疼，他辛苦一年也就这么多钱。

“蓝，你说我要不要加几个赞助商？”

“如果你能应付得过来。”天海是支持的。

5个赞助商，在TOP20里幸村的赞助数量是最少的。大部分明星球员的赞助商数量维持在十个左右。

当然，他的团队支出目前也比其他人少一些。

幸村没有主教练。

和IMG的长期合约，商业抽成5%，比赛奖金税后抽3%。

3名团队成员的周薪合计六千多美元。

加上最大程度保证幸村舒适度和团队成员待遇的飞机头等舱、星级酒店开销，以及其他零零碎碎。

他得加把劲儿了。

商业赞助这块幸村一直比较保守，因为他也相信自己的潜力。商家今年拿出来的赞助条件，比去年翻番六倍有余。如果是长期合约还会更多。

因此，当幸村稍微放松了点限制，排队的赞助商们立即亢奋地拿出了200%的诚意。

尤尼克斯为了挤掉优衣库，独占全套网球装备（除了球拍）的代言，直接开出五年800万美元的价码，而且主动提出当幸村达到排名或成绩的要求时，后续的赞助费会以年为单位按一定比例做增幅。

只增不减。

欧米茄也对他表现出很大的兴趣，同样致力于扫开日本某知名手表，自信又不显傲慢地拿出了五年670万美元的合约。

年底是早苗“痛”并快乐着的时候。

幸村也知道了自己现在完全可以不为钱发愁。他觉得自己需要学习更多商业方面的知识。

比如别选择“同行冤家”的赞助商。

想想鞋子上是自己的品牌，衣服却露出竞争对手的商标……

当初优衣库和尤尼克斯能忍真是看在幸村这位“愣头青”的份儿上了。

这也是他们开价不高的原因之一吧。

东大之行给天海打开了新的思路，他希望幸村能考虑另一个课题——智能数据分析工具。

数据分析是近十年在网球界流行起来的东西，一些球员会聘请数据分析师，借助专门的软件等工具，提炼比赛或训练视频中的重点信息，为他们搜集自己和其他“同事”的技术数据，借助挖掘分析敌我优势和弱点——尤其是潜在的，以提供更精确的应对战术。

即网球界的“大数据”。

早在几年前，迹部就在冰帝浅层次应用到它。

像一直长于战术的难波江，团队中也有这么一位专门的数据分析师，配合主教练帮他征战赛季。

现在“大数据”技术已经相当成熟，很多科研团队都已经步入下一门课题——深度学习。

“我在学这个，不过那些平台和分析公司不可信任，他们共享数据。所以在深入了解自己的一面，阿一，我们应该有自己的‘工具’。”

在幸村的私人训练或比赛中采集数据，并能够进行初步的筛选和数据挖掘。

这对一名球员了解自己的状态，一定会有很大的助益。

幸村对天海讲的，都有概念性的了解，所以他越听越心动。

“那我再联系大久保桑？”

“不用。”天海笑道，“这种小case，其实青神的同学们就能解决。”

还便宜。

青神高校最热门社团迎来他们的“大客户”，社长清水拍拍胸脯表示：“没有问题，一年内完成。”

幸村觉得太久，“明年七月能拿到吗？合同金额可以翻倍。”

“嘶——”清水深吸一口气，不由自主地“苍蝇搓手”，笑得都有些谄媚了，“您放心吧，幸村前辈，我们肯定保质按时完成！”

大家买零部件和仪器的钱有着落啦~

还能分一分“工资”~

年底的确是烧钱的时候，给青神的后辈们送完礼，幸村还有自己想做的事情。

他给立海一共四个网球部捐了总共30台网球智能捡球机，10台最新款网球发球机。除此之外，还向立海大附中捐赠了两百万日元用于社团活动经费的报销。

就这样穿着正装，引一辆卡车，重返校园。