辞临问：“你怎么在这？”

洛唯一：“我在等你。有事想和你说。”

辞临：“怎么没进去找我？”

洛唯一：“他们说你在忙。”

辞临明白了，回头看向助理。但助理一看这两个人交谈时的语气和神情，反应过来了，先说：“我懂了。”

洛唯一：“……”

辞临：“……”

辞临问洛唯一：“找我什么事？”

洛唯一：“去会议室说吧，我的电脑快没电了。”

洛唯一跟辞临到了他刚刚用的会议室里，把测试数据和结果给他看，也把这两天发生的事，包括项目经理和秦经理的态度都告诉他。拿着她的测试记录，辞临很快就懂了这里面的问题在哪里。洛唯一也觉得和辞临说清楚这件事，比和秦经理说清楚里面的逻辑要简单的多。

现在已经晚上七点多，洛唯一问他：“你什么想法？”

辞临：“上不了线。”

他直接给了结论。

辞临拿出手机，划开界面才发现洛唯一给他发过信息也打过电话，他说：“抱歉，才看到，刚刚没注意。”

洛唯一：“没事。”

辞临的电话是打给辞骋的，接通时问他：“人在哪？”

辞骋：“刚到家。”

电话那头还传来辞戚的动静：“你怎么刚进屋就打电话。”

辞骋告诉他：“大哥。”

辞临：“有时间回公司一趟。”

辞骋：“什么事？”

辞临：“项目有问题。过来细说。”

辞骋鞋甚至还没换完，又穿回去：“我现在回去。”

电话那头辞戚又叫他：“刚进门你就要走，去哪？”

辞骋：“公司。”

辞戚：“大哥在吗？那我也去。”

电话挂断，辞临又仔细看了系统当前状态，登录上去跑了几条流程。

晚上比白天堵车，辞骋五十分钟后才到公司，辞戚也跟着一起来的。

辞临把问题对辞骋说清楚，问他：“这些场景你跑过吗？”

辞骋：“没有。”

在这个项目中，秦经理让他主要负责的是对项目整体进度的把控，旁听业务部门的拉通会议，对关键的少数问题去给意见和指导。但对于流程细节，秦经理说他不需要自己上手去参与，那些是底下的人干的活，他要做的是保证他们按时完成。

这其实是项目经理所需要具备的管理思维，秦浦然的话从某一方面来说没错，所以辞骋在在判断后也是这么做的。但辞临告诉辞骋：“管人之前先把底层逻辑摸清楚，这样你做判断时才有依据和敏感度。你知道你的背景，高层的岗位不缺，重要的是开局前的历练。”

他们的家世注定事业开局后的岗位起点就是高处，对他们来说，基础岗位才是稀少的历练。

这是辞骋第一次做项目，所以即便有不同看法，辞临的口吻也是引导，不是斥责。

辞骋听得懂：“我知道了。”

辞戚坐办公椅上听着，一双腿晃来晃去，虽然这项目是什么他不知道，但他能听出来二哥工作出错，被大哥教育了。

……

错误场景被洛唯一发现，接下来要做的事情就是分析问题的根本原因。晚上九点多，四个人待在会议室谁都没走，除了辞戚之外，人手一台电脑对问题做追本溯源。

三个人里，辞骋对项目细节最清楚，他去翻此前的文档，这个场景有没有被讨论过，影响到了哪些人哪些部门。辞临同时让他做一份延期上线的计划和影响分析出来。

洛唯一是IT背景出身，对系统最了解，问题追得最深，开始去debug原始的程序代码，分析是哪一块的底层逻辑导致的预测错误。

辞临的项目经验最丰富，他此前在德国带着自己的团队做过数字化转型的项目，亲自搭建过预测体系，所以他有大体的思路，并将此前的经验结合到这个项目中思考，出方案。

辞戚下去买过四杯奶茶，又用手机叫了几份外卖。

公司里大部分的会议室灯都熄灭了，只有这间会议室的灯一直亮着，亮到了后半夜。

公司二十四小时执勤的安保巡逻时路过会议室时，认得出里面的三个男生正是董事长的三个亲儿子。他比往日夜里精神了不少，在想这是什么事，能把他们三个留一整宿。

……

第二天早上，秦经理来公司上班，刚坐下没多久，办公室的门被推开，辞骋从外面进来了。

辞骋手里拿着一份刚打印出来的资料，放到秦浦然桌面上。

辞骋还什么都没说，秦浦然就心里觉得不妙，但表面没动声色，把文件拿起来看，标题是“项目延期计划”。

秦浦然立刻想到昨晚来找他的洛唯一，一副我早就知道了的口吻说：“洛唯一是不是找过你？”

他赶紧又说：“你别听她胡说，她的测试场景根本不会发生。项目不会延期，还是周五正式上线。”